Метка: Принятие решений

10 феноменов мышления, которые заставляют нас принимать плохие решения

d0ZtOz-fXboЭффект неоднозначности

Эффект неоднозначности — явление, при котором люди принимают решения на основе того, что они знают о результатах. Если человек представлен перед выбором и знает результат одного из вариантов, то он выберет его, вне зависимости от того, насколько выгодным может быть другой вариант. К примеру, когда речь заходит об инвестировании в фондовый рынок, люди будут сначала вкладываться в старые, хорошо известные акции, а не в новые технологии, которые могут принести как небывалые доходы, так и огромные убытки.

Эффект IKEA

Очередной ужасный свитер, связанный бабушкой к Новому году, воспринимается с улыбкой и теплотой, хотя в магазине вы бы такой ни за что не купили. Это яркий пример так называемого эффекта IKEA. Феномен выражается в том, что люди зачастую непропорционально высоко оценивают стоимость или значение вещей, к созданию которых имеют отношение. Название явление получило от шведской компании IKEA, продающей мебель, которую необходимо далее собирать вручную. Зачастую такая мебель стоит дороже готовой, но ценится, потому что люди любят создавать что-то своими руками. Читать полностью »

Почему мы так любим откладывать окончательное решение

38JLXR-XQ4IНередко что-то останавливает нас перед принятием важного решения. Статья о том, что лежит в основе нерешительности и как ее преодолеть.

По большому счету не имеет значения, прилетите ли вы к своей мечте на крыльях желания или же в результате мощного пинка от жизненных обстоятельств.

Один знакомый рассказывал, как столкнулся с не совсем стандартной ситуацией на работе. Сотрудник, которого взяли на работу, после окончания испытательного срока начал совершать серьезные ошибки. Причем настолько «методично» и последовательно, будто за ними скрывался некий зловещий план. Каждая следующая ошибка была все серьезнее и серьезнее.

Естественно, было принято решение его уволить. Но с реализацией этого решения постоянно что-то не складывалось: то масса неотложных дел, то не получалось найти замену, то уход на больничный других ключевых сотрудников, то новогодние праздники. Прошло несколько месяцев. Ошибки прекратились, желание уволить забылось (надо сказать, что сам нерадивый сотрудник о нем вообще не знал). Однако вскоре все снова начало повторяться, только на еще более серьезном уровне. Теперь под угрозой увольнения оказался и сам знакомый. Читать полностью »

Как принимать правильные решения

HpmnNuYCPIsЕсть две одинаково удобные позиции:
либо верить во все, либо во всем сомневаться;
то и другое избавляет от необходимости думать.
Анри Пуанкаре

Как принимать правильные решения? Удивительно, мы чаще всего люди об этом не задумываются. Да, думают, что нужно это и это. А вот как этого добиться максимально быстро и с минимальными затратами ресурсов, и что вообще это даст, что изменит в жизни, об этом мало кто задумывается.

В нашей жизни возникает много проблем из-за того, что мы либо слишком увлекаемся одним делом и забываем про все остальное, либо кидаемся от одной задачи к другой, не видя связи данной задачи с нашей жизнью в целом.

Читать полностью »